海外展開に失敗する企業のは、「正しい市場分析・パートナー選定・現地戦略」に課題を抱えています。また、IPO準備中の企業の60%以上が、内部統制・ガバナンス面で是正勧告を受けている現実もあります。成長スピードが求められる今、「準備不足」や「戦略ミス」が大きなリスクとなり、ビジネスの未来を左右してしまうのです。
弊社は、
・クロスボーダー支援（海外展開・現地法人立ち上げ）
・士業連携支援（契約・知財・財務・M&A・IPO対策）
・社外役員（社外CFO）
の３本柱で、スタートアップから成長企業までの挑戦を一気通貫でサポートします。特に、台湾を中心とする現地コンサルタントネットワークと、海外業務に精通した士業パートナーとの強力な連携により、スピーディかつ確実な実行力を提供します。
企業理念
私たちは『グローバルに挑戦する人と企業の可能性を切り拓く』という企業理念を掲げ、スタートアップ企業が中堅中小企業との協業により事業化を加速し、成長著しい海外市場への挑戦することを通じて再び日本がグローバルで存在感を取り戻すことを目指してまいります。
海外展開、業務効率化、IPO。成長企業が直面する複雑な課題に対し、戦略立案から実行、ガバナンス体制の構築までをワンストップで支援します。
海外進出、「やるべきだ」とわかっている。でも、何から始めればいいのか？「国内市場の縮小は分かっている。次は海外だ」そんな危機感はあっても、・どこから手をつけるべきか分からない・現地での信頼できるパートナーが見つからない・設立・契約・人材の整備に時間と労力を奪われ、本業に集中
契約・財務・知財リスクを“事後対処”ではなく“戦略”に変える。海外展開や資金調達、M&A、IPOを見据える企業にとって、法務・財務・知財の整備は「攻めの経営」に欠かせない基盤です。しかし、社内に専門人材を抱えることが難しい成長企業では、契約リスクの見落としや知財管理の甘さが
戦略財務のプロフェッショナルが、御社の成長を“数字”で支える。「資金調達やIPOの準備に追われているが、社内に戦略財務の経験者がいない」「売上は伸びているのに、利益が残らない。KPI設計やモニタリングの体制がない」「管理部門が多忙で、将来の経営戦略に基づいた財務計画が立てられていない」
近年、企業を取り巻く環境は大きく変化しており、「生産性の向上」と「持続可能な賃上げ」の両立が、地域・業種を問わず共通の経営課題となりつつあります。特にCVCや新規事業開発といった未来への投資を進める企業にとっては、社内のエンゲージメントを高め、組織全体で挑戦できる土壌づくりがこれまで以上に重要とな